Expertise

Wij bieden expertise op alle onderdelen van arbeidsvoorwaarden om organisaties en medewerkers optimaal te ondersteunen. Of het nu gaat om een eerlijke en motiverende beloningsstructuur, een toekomstbestendig pensioenplan, aantrekkelijke benefits die bijdragen aan welzijn, of een transparant en verantwoord beleid rondom bestuurdersbeloning – wij helpen organisaties om pakketten te ontwikkelen die talent aantrekken en behouden, die de identiteit van de organisatie versterken en aansluiten bij de laatste ontwikkelingen.

Wij helpen organisaties bij het opstellen of herzien van hun beloningsbeleid, salarisschalen en variabele beloningsregelingen, volledig afgestemd op de unieke kenmerken van de organisatie. Inzicht in marktontwikkelingen, het uitvoeren of toetsen van beloningsbenchmarks en het kennen van de  trends speelt hierbij een belangrijke rol.

Pensioen is een complexe en vaak kostbare arbeidsvoorwaarden die niet altijd als waardevol wordt ervaren door werknemers. Als gevolg van het pensioenakkoord wordt elke organisatie gedwongen om de pensioenregeling aan te passen. Wij ondersteunen met inzicht in de veranderingen, mogelijkheden van de nieuwe pensioenwet en afstemming op behoefte van de werknemers

Een aantrekkelijk arbeidsvoorwaardenpakket is essentieel voor het aantrekken en behouden van medewerkers. Wij ondersteunen organisaties bij het optimaliseren van hun pakket zodanig dat het aansluit bij de boodschap die het moet overbrengen. Daarnaast ondersteunen wij in harmonisatie trajecten waar verschillende pakketten en regelingen samengebracht moeten worden tot een passend pakket. 

Een functiehuis vormt een solide basis voor eerlijk en transparant arbeidsvoorwaardenbeleid. Het helpt met het inzichtelijk maken van de onderlinge verschillen tussen de functies binnen de organisatie. Wij kennen de meest voorkomende functiewaarderingsmethodieken in Nederland en ondersteunen, als geaccrediteerd partner van de Styr methode, organisaties die een nieuw functiehuis willen introduceren. 

BELONING

Salaris is een van de meest sprekende arbeidsvoorwaarden voor medewerkers. Het voorziet immers voor het grootste deel in het levensonderhoud van mensen. Hoe concurrerend moet en wil je het salaris laten zijn ten opzichte van je concurrenten? Welke positie kies je daarin? Kies je voor een verzorgend salaris of past een risicoprofiel met meer variabel inkomen beter bij jullie organisatie? Hoe transparant ben je ten opzichte van de arbeidsmarkt? En hoe ziet doorgroei in salaris en functies er binnen je organisatie eruit. Dit zijn enkele voorbeelden van keuzes die je kan maken als het gaat om salaris en variabele beloning. Wij ondersteunen organisaties op de volgende manieren:

BELONINGSBELEID

  • Introduceren of herijken van salarisschalen
  • Aanpassen van de salarisgroeisystematiek
  • Uitvoeren of interpreteren van een salarisbenchmark
  • Advies over indexatie van schalen

VARIABELE BELONING

  • Introduceren van een sales incentive regeling
  • Aanpassen van een winstdelingsregeling
  • Ontwerpen van een target-based incentive plan
  • Harmoniseren van verschillende bonusregelingen

BESTUURDERSBELONING

  • Corporate Governance Code
  • Toetsing beloningsbeleid
  • Uitvoeren van een peergroup analyse
  • Advies over aanpassing pay-mix of variabele beloningsregelingen

LONG TERM INCENTIVE REGELING

  • Deferred cash bonus regeling
  • Aandelen/Optie regeling
  • Aanpassen van een Phantom Stock Regeling
  • Advies over verschillende vormen van LTI 

PENSIOEN

Een goed pensioen is voor veel medewerkers een onderschatte maar zeer relevante arbeidsvoorwaarde. Het biedt financiële zekerheid voor later en draagt bij aan het welzijn en de loyaliteit van medewerkers. Met de nieuwe pensioenwet in Nederland is het belang van een toekomstbestendig pensioenplan alleen maar toegenomen. Wij ondersteunen organisaties bij het vormgeven van pensioenregelingen die niet alleen voldoen aan de laatste wetgeving, maar ook aansluiten op de wensen van medewerkers en de strategische doelen van de organisatie. Zo bouwt iedereen met vertrouwen aan de toekomst.

NIEUWE PENSIOENWET

  • Workshop inhoud en implicaties nieuwe wet
  • Scenario-analyse overgang nieuw pensioenstelsel

TRAINING

  • Training over pensioen aan HR en/of ondernemingsraad 
  • Workshop over de inhoud en implicaties van de nieuwe wet
  • Inzicht in trends en ontwikkelingen

pensioenondersteuning

  • Interim pensioenexpertise
  • Advies en informatie over (interne) pensioenvraagstukken
  • Ondersteuning bij wijzigingen en overgangen

COMMUNICATIE

  • Communicatie (bij overgang naar nieuwe) pensioenregeling
  • Inzicht in trends & ontwikkelingen

BENEFITS

Wat organisaties arbeidsvoorwaardelijk aanbieden aan medewerkers kan heel divers zijn, het totale aanbod van arbeidsvoorwaarden bepaalt de boodschap die je ermee overbrengt. Wij ondersteunen bij het aanpassen van losse arbeidsvoorwaardelijke regelingen zoals het mobiliteitsbeleid of de verlofregelingen. Daarnaast helpen wij bij het herzien, harmoniseren of moderniseren van het totale arbeidsvoorwaardenpakket inclusief het vormgeven van een nieuwe personeelsgids.

arbeidsduur en verlof

  • Moderniseren van verlofregelingen of herziening beleid hybride werken
  • Analyse van impact aanpassing arbeidsduur
  • Implicaties van nieuwe wet- & regelgeving rond verlof

faciliteiten en mobiliteit

  • Verduurzaming van mobiliteitsbeleid
  • Opstellen of herzien van thuiswerkbeleid inclusief voorzieningen
  • Analyse van de werkkostenregeling

Zorg en welzijn

  • Uitbreiden van regelingen op het gebied van gezondheid
  • Uitwerken van beleid rond duurzame inzetbaarheid
  • Introductie van employee assistance programma 

ontwikkeling en groei

  • Inrichten van een opleidingsbudget
  • Aanpassen van de salarisgroeisystematiek
  • Herzien van performance management systematiek

FUNCTIEHUIS

Een uitlegbaar en up to date functiehuis vormt de solide basis voor een eerlijk en transparant arbeidsvoorwaardenbeleid. Wij ondersteunen organisaties bij de introductie van een functiehuis met behulp van de Styr methode of geven advies bij vragen over functiewaardering in algemene zin. Wij kennen en adviseren over de meest voorkomende functiewaarderings-methodieken in Nederland en ondersteunen bij verschillende vragen rond functies en functiewaardering. 

FUNCTIEPROFIELEN

  • Opstellen van een nieuw (aantrekkelijk) format voor functieprofielen
  • Schrijven en updaten van functieprofielen
  • Introduceren van functiefamilies

FUNCTIEHUIS

  • Advies over overgang van functiewaarderings methodiek
  • Moderniseren en updaten van het functiehuis
  • Ondersteuning bij conversie van methodieken

STYR METHODE

  • Introductie van nieuw functiehuis met behulp van de Styr methode
  • Projectondersteuning van start tot implementatie
  • Trainen van medewerkers en uitwerken communicatie

FUNCTIEWEGING

  • Uitvoeren van en advies over functieweging van unieke of gevoelige functies
  • Opstellen van proces rond gewijzigde en nieuwe functies
  • Extern lid van bezwarencommissie


MET DEZE KLANTEN WERKEN WIJ SAMEN