Onze visie
Goede arbeidsvoorwaarden sluiten aan bij de identiteit van de organisatie. Die identiteit wordt bepaald door verschillende factoren zoals de cultuur, de merk- en kernwaarden, de sector, de context en de karakteristieken van medewerkers.
Het vertalen van de identiteit naar uitgangspunten helpt om tot een weloverwogen keuzes te komen in het arbeidsvoorwaarden aanbod. Dit leidt tot de optimale mix tussen wat je als werkgever wil benadrukken en waar je (toekomstige) medewerkers enthousiast van worden.
De uitgangspunten bepalen de keuzes in het arbeidsvoorwaardenbeleid. Daarbij is het van belang om na te denken over wat er aangeboden wordt en op welke wijze dit aangeboden wordt. Communicatie en vormgeving spelen hierin een belangrijke rol.